Maîtrisez la création de budgets qui transforment votre entreprise

Apprenez les méthodes concrètes utilisées par les directeurs financiers pour bâtir des budgets fiables, anticiper les besoins et piloter la croissance.

Découvrir le programme
Professionnel analysant des données financières et créant des budgets prévisionnels

Notre approche terrain du budget maître

Depuis 2018, nous accompagnons les dirigeants et responsables financiers dans la construction de systèmes budgétaires robustes. Notre méthode s'appuie sur l'analyse de plus de 200 entreprises françaises.

  • 1

    Diagnostic de vos flux actuels

    Nous analysons ensemble votre historique financier pour identifier les patterns récurrents et les zones d'incertitude qui compliquent vos prévisions.

  • 2

    Construction des modèles prédictifs

    Vous apprenez à créer des modèles sur Excel et Google Sheets qui s'adaptent aux spécificités de votre secteur et intègrent vos variables métier.

  • 3

    Intégration des scénarios multiples

    Nous travaillons sur la création de budgets flexibles avec des hypothèses optimistes, pessimistes et réalistes pour anticiper les variations du marché.

  • 4

    Suivi et ajustement continu

    Mise en place d'un système de contrôle mensuel qui permet de corriger le cap rapidement et d'affiner vos prévisions en temps réel.

Tableau de bord financier avec graphiques et indicateurs de performance budgétaire
Équipe financière travaillant sur l'élaboration de budgets prévisionnels
Portrait de Maxime Lebrun, formateur expert en budgets d'entreprise
Maxime Lebrun
Formateur principal

15 ans comme contrôleur de gestion dans l'industrie pharmaceutique et l'agroalimentaire. Spécialiste des budgets complexes multi-entités.

L'expérience qui fait la différence dans votre formation

Nos formateurs ont tous dirigé des services financiers ou accompagné des PME dans leur développement. Ils connaissent les défis réels auxquels vous faites face : les révisions de budget en cours d'année, les imprévus de trésorerie, les négociations avec les banques.

Cas d'études authentiques

Nous travaillons sur de vrais budgets d'entreprises anonymisées pour vous confronter aux situations complexes du terrain.

Outils personnalisés

Chaque participant repart avec des templates adaptés à son secteur et des macros Excel développées spécialement.

Suivi post-formation

Accès à notre communauté privée et sessions de questions-réponses mensuelles pendant 6 mois.

Approche sectorielle

Modules spécialisés selon votre domaine : commerce, industrie, services ou associations.

Rencontrer l'équipe

Formation Budget Maître - Édition 2025

Prochaine session : Octobre 2025

Formation intensive de 5 jours en présentiel à Amiens, avec possibilité de suivi à distance pour les modules théoriques. Groupe limité à 12 participants pour garantir un accompagnement personnalisé.

Fondamentaux budgétaires
Jour 1 - 7h
Construction des prévisions
Jour 2 - 7h
Modélisation Excel avancée
Jour 3 - 7h
Contrôle budgétaire
Jour 4 - 7h
Cas pratiques sectoriels
Jour 5 - 7h
Certification finale
Évaluation - 2h
Voir le programme détaillé
Session d'automne 2025
14-18 octobre 2025
8 places disponibles sur 12

Ils ont transformé leur gestion budgétaire

Découvrez comment nos participants ont amélioré leurs processus financiers et gagné en sérénité dans leur pilotage d'entreprise.

SC

Sarah Cortez

Directrice administrative - Cabinet d'architecture

"Avant la formation, nos budgets étaient approximatifs et révisés tous les deux mois. Maintenant, nous anticipons nos besoins de trésorerie sur 18 mois avec une précision de 95%."

Amélioration

Réduction des écarts budgétaires de 60%

Portrait de participante satisfaite de la formation budget

Marine Dubois

DAF - Entreprise de logistique, 45 salariés

"La formation m'a donné une méthode structurée pour construire nos budgets. Les outils Excel développés par Maxime nous font gagner 2 jours par mois sur nos clôtures. J'ai pu convaincre ma direction d'investir dans notre système d'information grâce aux projections fiables que nous produisons maintenant."

Impact

Gain de temps de 40% sur les processus budgétaires

JL

Jean-Luc Martinez

Gérant - Restaurant gastronomique

"Dans la restauration, les marges sont serrées. Grâce aux techniques apprises, j'optimise mes achats et ma masse salariale selon les saisons. Mon établissement a retrouvé une rentabilité stable."

Résultat

Amélioration de la marge nette de 3,2 points

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